La economía de la incertidumbre (pt 1)
Reflexiones inciertas sobre la incertidumbre y la innovación
Antes que nada… ¿qué es esto?
La mejor excusa que tengo para plasmar lo que pienso es comprometerme a compartir estas ideas con las personas que quiero y admiro, no hay nada que me mueva más.
Así que esto es un ejercicio, un gimnasio mental al que te invito a acudir conmigo. Consiste en enviarte un correo semanal, a veces con ideas sobre la vida, otras sobre diseño e innovación.
Lo que yo te prometo es mi dedicación, tú ya sabrás que hacer con la información.
En este artículo es la primer parte de… algunas, en las que exploraré la relación entre la incertidumbre, la innovación y la economía generada al rededor de ellas.
Introduciendo la incertidumbre
Vivimos en una época fascinante, hay miles de avances tecnológicos, información disponible, herramientas de comunicación y muchos y muy diversos problemas a resolver. Hay tensiones políticas, ecológicas, económicas y sociales en muchos niveles. Todo parece estar moviéndose a una velocidad y con una complejidad inalcanzable.
Los sistemas que hemos desarrollado para agilizar y resolver nuestros problemas han avanzado más allá de nuestra comprensión. Ya casi nadie sabe de verdad como funciona nuestro sistema económico.
Si a todo esto le sumamos aparte la velocidad y dinámicas generadas en las redes sociales, el hiperconsumo y el cultivo de datos, formamos una fórmula perfecta para la sobrecarga, la confusión y la incertidumbre.
La incertidumbre es la falta de certeza respecto a lo que esta pasando y pasará en un futuro. Es particularmente importante tener una incertidumbre mínima o controlada para la administración y gestión de los recursos de empresas, gobiernos y organizaciones humanas. Solo sabiendo lo que va a pasar podemos establecer estrategias de dominación para asegurar nuestra seguridad y desarrollo.
La necesidad de manejar la incertidumbre
El nivel de incertidumbre generado por los factores antes mencionados en las personas y sus organizaciones (empresas, gobiernos y demás) no tiene precedentes. Por eso se invierte tanto en tratar de entenderla, gestionarla, dominarla y sobrepasarla. La lógica más o menos dice que aquella persona u organización que domina la incertidumbre tiene más posibilidad de dictar lo que puede suceder a continuación.
La gestión de la incertidumbre es particularmente importante en los campos del diseño y la innovación, ya que estas disciplinas se enfocan en lidiar con ella para resolver problemas sencillos, complejos y muchas veces imposibles.
En esta serie de artículos me interesa explorar la economía que desde estas áreas se ha desarrollado a través de servicios y metodologías que pretenden resolver y manejar la incertidumbre a cambio de transacciones económicas.
Para empezar creo que es importante definir las diferentes perspectivas desde las cuales se puede entender la incertidumbre, para después explorar en los siguientes artículos las metodologías y servicios que surgen a partir de ellas, y ya finalmente proponer algunas nuevas de cara al futuro.
Modelos para concebir y entender la incertidumbre
Los siguientes modelos e interpretaciones han sido inspiradas del libro Out of Your Mind de Alan Watts.
El modelo cerámico
¿Qué es? - Es el modelo judeo-cristiano, en el cual las personas perciben el mundo como algo construido o hecho por un dios o algún otro tipo de ser inteligente. También suma la idea de que los seres humanos (y nuestra alma) ha sido hecha y manufacturada por un ser supremo bajo un propósito en particular.
¿Cómo interpreta la incertidumbre? - Todo y todos tienen un propósito, las personas y organizaciones que viven bajo este modelo tienden a justificar lo que sucede a su alrededor y a interpretar la incertidumbre bajo el lente de la deidad generada. De esta manera lo que sucede o no sucede en el presente y el futuro se interpreta como un favor o castigo derivado de sus acciones o del “plan maestro” de un ser supremo.
Ejemplos de estrategias - la inspiración divina, revelaciones o secretos develados por un ser ulterior, los milagros y demás.
El modelo automático
¿Qué es? - Es el modelo científico, el cual interpreta el mundo y lo que sucede a su alrededor como producto de una causa y efecto explicable a través de la observación, experimentación y medición meticulosa de lo sucedido.
¿Cómo interpreta la incertidumbre? - Como algo dominable y más o menos predecible través ejercicios científicos bien estructurados. Bajo este modelo todo puede tener una explicación y ser controlado, cuando no sucede así es seguramente porque existe la necesidad de nuevos conocimientos, tecnologías e interpretaciones derivadas del mismo principio.
Ejemplos de estrategias - el agilismo, design thinking, diseño de futuros y demás.
El modelo orgánico
¿Qué es? Es el modelo ontológico que dice establece la conexión del todo, dice que todo lo que existe al rededor está relacionado de una manera íntima y sin separaciones entre un individuo, un animal, una planta y cualquier cosa. Este modelo establece que no hay nada que dominar de manera estricta, ya que uno ya es parte del todo y el todo es parte de cada minúscula parte del universo. Es bajo este modelo que se establece y explora el presente como conducto de lo que fue y lo que será.
¿Cómo interpreta la incertidumbre? Como la expresión auténtica del todo, no busca dominarla sino ser la incertidumbre misma, ya que solo estando completamente presente se puede existir de manera auténtica y la manera auténtica es incierta.
Ejemplos de estrategias - no lo sé aún
Cierre incierto
En el siguiente artículo me gustaría ahondar en algunas de las estrategias planteadas con el objetivo de entender su punto de partida, uso presente y criticar su verdadera utilidad.
¿Tú bajo qué modelo entiendes mayoritariamente el mundo? ¿Qué estrategias usas para vivir con la incertidumbre?
mm.
PD. Los amigos de mis amigos son mis amigos. Si quieres compartir esta suscripción con alguien querido para ti no dudes en hacerlo.